Buscar, sugerir y personalizar
Todo lo relacionado con el problema de localización de información y datos (texto, audio, video) ya sea generada en ámbito empresarial, social o institucional.
En este blog hemos hablado mucho sobre la transformación de los medios tradicionales hacia el mundo digital, y reflexionado en voz alta sobre distintos modelos de negocio. Hoy llegaba a este artículo, por este tweet:
@jesteban Objetivos equivocados RT @anamariallopis: rt @amfumero Modelos de pago por contenido para periódicos de toda la vida: http://0sq2j.tk
El post en cuestión (Taking the Plunge: How Newspaper Sites Taht Charge Are Faring) enumera diferentes modelos de pago que pequeños y medianos medios de prensa en papel americanos siguen explorando y que siguen sin cuajar, a excepción quizás de Wall Street Journal y Finantial Times, dos medios donde el contenido en si ya es un elemento diferenciador. En fin, en este post simplemente quería transcribir un comentario de un tal Alan que me ha encantado:
Lastly, every small paper in the US apparently feels that every nugget in their papers represent journalistic excellence that people cannot do without. Most of it is highly replaceable news or simplistic articles more suited to passing time on the train commute than as do or die information.
Back in the day there were few other ways for people to get this information so they read the paper. But the cat is out of the bag…people have hundreds of choices now and the monopoly on information delivery is gone forever.
Learn how to compete, cut costs, and embrace the efficiencies that the online world offers. Or die a slow death delayed slightly with these stunts.
Brillante!
Como habreis apreciado en este blog estamos cada día más fascinados con el poder de la comunicación en tiempo real, conexión persistente a tus contactos, a las redes sociales mediante herramientas de microblogging como Twitter. Pero lo que a mi particularmente me pone no es Twitter en si por ejemplo, sino las enormes posibilidades que se abren, y el impacto directo que ha tenido en la forma en la que consumo información. De repente se abre una nueva puerta: los micro-posts o tuits de la gente que sigo es mi primera fuente de información – claro está sin dejar de lado mis mails :(. Hace años accedía a información navegando a sitios web de medios, luego los blogs y los sindicadores RSS tomaron cuerpo y se adueñaron de mi tiempo, ahora frecuento mucho menos mi GReader, simplemente hago un Following de los blogueros, los medios, las empresas y los amigos que me interesan!
Otro punto interesante que surge a partir de aqui: la búsqueda en tiempo real. Si me interesa saber algo que está ocurriendo en la actualidad, ahora mismo, que es lo que la gente opina y (micro)bloguea sobre ello, hago una busqueda no en Google sino en Twitter. Evidentemente hay un claro shift hacia otros “índices” de información: en muchos casos, ya no busco documentos sino conversaciones.
Hablabamos de los retos de la busqueda en tiempo real (indexación, acceso a paginas bajo contraseña como FB, etc..), pero ahora surge una nueva pregunta: ¿como determinamos la relevancia de un tuit frente a otro en un listado de resultados?
One Riot
Este post de S. Arnold de Beyond Search, habla de un nuevo producto para buscar noticias en Twitter. Este producto, OneRiot, es un claro indicador de que las noticias hay que llevarlas a nuevos canales como Twitter, etc…pero lo que a mi me interesa es su modelo de ranking: lo importante no es “solo” la popularidad del post, sino su inmediatez, su frescura:
Unlike Google, which uses page rank and authority to display top results, OneRiot displays the most recent links Tweeted first. The results are updated constantly. Below each linked article, you can see who found it first and how many people have Tweeted it since. Users can also jump in and participate in the conversations.
Interesante, seguiremos observando nuevos movimientos….
En este blog hemos hablado con asiduidad sobre la necesidad de los medios en buscar soluciones, muchas de ellas tecnológicas, para sobrevivir en un mundo digital. Mientras todos hablamos de como los medios locales deben reconvertirse al mundo digital, este artículo de Jonathan Weber de New West, un nuevo medio “local” digital estadounidense ofrece una visión práctica, simplista y efectiva:
We have a very active photo group on Flickr, and get great feature photography from that. We mostly use Google for fact-checking – not fool-proof, but it works. We use Twitter and Facebook and RSS to push our stories out into the world. We do great video-driven stories when we can, and happily link to others’ videos. In fact, we happily link to a lot of stuff, sometimes in combination with our own reporting and sometimes not. We have lively comment threads, which we manage with as light a hand as we can and which are often additive to the stories in addition to being entertaining. We have very active event calendars in our local markets - separate from our main sites but well-integrated, and with a dedicated editor. We’re experimenting with a new social media site in Missoula, and we’ll see where that goes.
Portada New West
Otros conceptos interesantes que introduce son los local blogs, ofrecer nuevos modelos de publicidad híbridos digital + eventos locales (New West experience) para los anunciantes, el uso de widgets externos para mejorar y enriquecer la experiencia de usuario, etc.. la verdad es que recomiendo la lectura de este post a todos nuestros lectores de Medios.
Yo soy de los que pienso que hay que ABRIR la información y explotar multiples canales para buscar rentabilidad: redistribuir contenidos por otros canales como redes sociales, blogs, microblogs, mapas, videos, TV sobre IP, etc…hay que facilitar la reutilización de contenidos, poner facilidades y no trabas!. Ahí está la rentabilidad! lo del pago por contenido is part of the past!
Estoy deseoso de ver los resultados de estos grandes ejemplos de reutilizacion de contenidos, la Open Platform del The Guardian, y el TimesPeople API de NY Times.
Me quedo con este comentario de Juan Varela: “Es la ecuación de casi todos los medios con futuro: más acceso y menos restricciones, más audiencia y mercado distribuido.”
Via el blog de Mark Logic doy con esta presentación de Christine Conners de Dow Jones, uno de los medios lideres en EEUU parte de News Corp, sobre el uso de tecnologías semánticas. En particular me gusta el modelo de enriquecimiento “semántico” de contenidos que propone: Asses > Design > Build > Maintain. Principalmente te viene a decir que comienzas por una architectura de la información con un esquema de atributos fijo, el cual se va enriqueciendo dinámicamente mediante la extracción de entidades (“indexación inteligente” que etiqueta nombres de lugares, personajes, categorías o nodos de taxonomías, etc), y cada día más con componenttes sociales como son comentarios, analítica de uso, etc…Esto refleja nuestro espíritu de que un contenido es el eje de una conversación que se enriquece de manera dinámica con todas las interacciones “sociales” que lo rodean.
¿No os resulta curioso que una editorial tenga una Directora de tecnologías semánticas?
Borja Ramirez
Más sobre la caida de la inversión en publicidad en buscadores: según eMarketer el mercado de la publicidad en los buscadores bajará en EEUU desde el casi 30% actual hasta un 12% en tres años. En España actualmente supone un 51% del mercado de publicidad online. Desde luego, la publicidad online necesita nuevos formatos.
Search Advertisement market 2007-2013
Para un analisis más detallado de este informe de eMarketer, ver este post de Periodistas 21.
Siguiendo la linea del anterior post, donde los datos de un estudio de eye tracking demuestran como los jovenes ignoran los adwords, esta mañana leo este articulo en Soitu.es donde directamente cuestionan la viabilidad del negocio de publicidad en buscadores desde ya (como veis en la imagen de abajo, actualmente alrededor de un 95 % de los ingresos de GOOG proceden de publicidad, la mitad procedente de google.com y la otra via networks con Adsense, el restante 5% provienen de software y licencias):
Segmentación negocio Google 2008
Porque el precio de la publicidad en internet sigue cayendo. La gente paga cada vez menos por los anuncios, lo que obliga a Google a resolver un dilema: aumentar la cantidad de inventario y seguir bajando los precios o apostar por un mercado de más calidad con menos publicidad pero más cara.
Un dilema que afecta a todo el mercado de internet por la posición de dominio del buscador y cuando los contextuales son más robustos que el resto de la publicidad, cuyo CPM (coste por millar) no para de bajar. La publicidad gráfica ha rebajado su precio a la mitad en 2008, según algunos estudios.
Todo esto me hace reflexionar, estamos ante un momento historico, el modelo tradicional de beneficios de Google mengua, los anuncios en los buscadores pierden fuelle, ¿cual será la siguiente innovación de publicidad online que sea efectiva? Todo hace pensar que la publicidad online seguirá segmentandose aun más hacia redes sociales, multimedia (videos & TV), publicidad local, dispositivos de mobilidad, etc…¿quien será el siguiente Google? Será Google capaz de captar estos nuevos mercados?
Y a este hilo, ¿conseguirán los grandes medios algún día igualar o superar los ingresos que actualmente generan por publicidad en papel? o ¿deberán de acogerse a un modelo intervencionista de estado a-la-Sarkozy?
Mientras todos los periódicos echan cuentas de los días que les quedan, y vuelcan sus esfuerzos en sus versiones digitales, sale a la venta un nuevo periódico de blogs en EEUU, The Printed Blog. Interesante concepto: estará financiado por publicidad local y clasificados en versión papel (existirán 50 versiones diferentes para cada ciudad, todas ellas gratuitas y de tirada semanal de momento) y por publicidad online , y otro dato llamativo es que la selección de los contenidos en papel será previamente realizada por sus lectores online. Esto supone verdaderamente un nuevo modelo de negocio híbrido sustentado en los usuarios (inclinación como no dospuntocerista) y complementada con una versión gratuita en papel…seguiremos el caso de cerca.
Gracias por el link David.
The Printed Blog
Hemos hablado en anteriores ocasiones del uso de la tecnología de búsqueda en los medios digitales para ofrecer noticias relacionadas de manera automática y contextual, y en concreto del servicio SaaS de Noticias Relacionadas. También hemos hablado del ROI mediante generación de ingresos adicionales por publicidad gracias al incremento de impresiones de paginas (entre un 8-14% en el caso estudio de Europa Press), prolongación de sesiones, etc..y también de la drástica subida en usuarios únicos. Bien, pues en esta entrada desvelamos uno de los motivos por los que estos indices de usuarios pueden multiplicarse: permitiendo que la blogosfera haga uso (gratuito) de este servicio e integre en sus propias paginas enlaces a sus contenidos. De esta manera los autores logran enriquecer sus entradas con noticias de actualidad, y el medio a su vez logra llegar a más usuarios y abrir nuevos canales de difusión.
Os pasamos algunos ejemplos:
Widget Noticias Relacionadas Colbenson Europa Press
Podeis ver más ejemplos desde aquí.
Lo reconozco, este blog de búsqueda empresarial puede que no sea el lugar o foro idóneo para plasmar mis ideas acerca de la lenta muerte de los periódicos, nuestra querida imprenta de noticias….pero estimad@s amig@s, es un tema que me apasiona y estoy convencido que estas “conversaciones en alto” llegarán a algún lugar, muy pronto. Tengo la suerte de trabajar directamente con muchos de vosotros en el sector de medios, y la verdad es que vivimos un momento de abrumadoras realidades, como son drásticos recortes de plantilla, reducción evidente en la venta de periódicos e ingresos por publicidad, incluso cierres de ediciones digitales, etc. ¿Hacia donde va este sector? ¿como va a sobrevivir? Todas estas preguntas son parte de nuestro debate, seguimos explorando, buscando formulas. Solo sabemos una cosa, lamentablemente el periodico es cada dia un producto menos deseado por la sociedad; en breve será lo que a dia de hoy es un vinilo, un objeto de culto para coleccionistas, melomanos y puristas de la musica [o información en nuestro caso].
En fin, al ajo, simplemente quería apuntaros a un post cojonudo de uno de mis blogueros favoritos (y más respetados), John Battele, autor del archiconocido libro “The Search“. Nos ofrece sus comentarios acerca de una entrevista a Eric Schmidt, CEO de Google en la revista Fortune: CEO Eric Schmidt wishes de could rescue newspapers.
Porque todos nos preguntamos acerca del papel de Google News en el futuro…¿que sería de un agregador de noticias si la fuente principal, la noticia, se desvanece? El periodico morirá pero no el periodismo, y el contenido perdurará…
Esta es la interesante respuesta de Mr Schmidt a la natural pregunta:
news printing press
What about Google buying the newspapers?
Borja Ramirez
Siguiendo con nuestros últimos posts acerca de la muerte del periódico, la convergencia al mundo digital, la caída de ingresos de publicidad, etc..he dado (gracias al excelente blog de Dave Kellog) con un par de artículos muy interesantes, uno por parte de James Surowiecki (News You Can Lose) y otro de Dan Faber (Print news is fading, but the content lives on):
La cruda realidad:
“There’s no mystery as to the source of all the trouble: advertising revenue has dried up. In the third quarter alone, it dropped eighteen per cent, or almost two billion dollars, from last year. For most of the past decade, newspaper companies had profit margins that were the envy of other industries. …….. Even online ads, which were supposed to rescue the business, have declined lately, and they are, in any case, nowhere near as lucrative as their print counterparts. Papers’ attempts to deal with the new environment by cutting costs haven’t helped: trimming staff and reducing coverage make newspapers less appealing to readers and advertisers. It may be no coincidence that papers that have avoided the steepest cutbacks, like the Wall Street Journal and USA Today, have done a better job of holding onto readers.”
Los ingresos de publicidad (clasificados, etc) siguen cayendo, los ingresos de publicidad online siguen siendo insuficientes, las medidas adoptadas por algunos medios, como deshacerse de periodistas no da resultados….en fin, la situación es francamente desesperante para los medios de prensa tradicionales.
ArribaAutores
- Angel Maldonado
(50) - Borja Santaolalla (62)
- Javier fR (1)
